贵州省果蔬行业协会猕猴桃分会为省果蔬行业协会下设分会，为本省猕猴桃行业管理部门、同企业以及其他经济组织和个人自愿组成，实行行业服务和自律管理的跨部门、跨所有制的非营利的行业性社会团体。
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提升产品品质
是贵州猕猴桃走向全国、走向世界的唯一出路
建立统一化标准
是整体提升贵州猕猴桃品质的最好手段
1、各环节标准化的必要性
种植环节：统一的种植标准，避免产品良莠并存，为果品的高品质奠定基础，提升贵州猕猴桃整体口碑。
采摘环节：科学化的采摘标准，统一保证果品的成熟度、硬度、甜度等，充分保障口感。
冷藏环节：科学的储藏方法，避免果品软腐，最大化的降低果农和企业的经济损失。
包装环节：先进的包装设备，可针对果品的大小、甜度、重量进行包装箱分配，保障产品品质均匀化。
营销环节：规范、统一的营销战略，有利于抢占市场话语权，实现销量、售价的双升。
2、国研新标，会员单位共享
协会拥有10余家技术合作单位、多位国内权威农业专家，专项根据贵州地理特征及猕猴桃种植特点，制定从种植到营销全套科学标准，与所有会员单位共同分享。
此外，协会专家团队关于猕猴桃产品的所有科研成果，均能免费分享给协会的会员单位。有特殊需求的会员单位，还能获得针对性技术扶持。
从科技研发→种植→采摘→包装→营销，整合各环节的资源优势，通过创新的“分利模式”确保整体盈利最大化，变博弈式交易关系为合作式共赢关系，从而保障产品品质，确保各环节的利益。
资源整合优势
（1）提升抗风险能力
众多种植企业形成利益共同体，有利于克服零散种植企业抗风险能力弱、盈利能力差、劳动效率低等弱点。
（2）利于品质监控
统一科学的品控，可保证产品品质的稳定，而统一稳定的产品质量，更能保障产品品牌的健康成长。
（3）便于技术的实施推广
让最新的生产技术以最快的速度实现大面积的推广，从而不断促进产品在产量和质量上的提升。
（4）便于统一品牌管理
众多小品牌组成一个大品牌对外建立品牌形象，更容易形成具备知名度、美誉度的强势品牌。
（5）提升市场竞争力
形成同一主体加入市场竞争，更具话语权，在采购议价能力、成本管控上更占优势。
（6）便于消费者维权
对消费者而言，能够快速有效的追溯产品源头，从而更好的杜绝食品质量问题的发生。
始终致力于将贵州猕猴桃远销海内外
带领贵州猕猴桃种植企业共同致富
协会将创立专属贵州猕猴桃的品牌商标
与贵猕协会员单位、企业共同分享
凡产于贵州的猕猴桃产品、品牌
均可加入到协会即将创建的统一品牌旗下
以统一的形象加入市场竞争
以更强劲的品牌姿态，争夺市场话语权
▲猕猴桃参观
▲黄心猕猴桃
▲红心猕猴桃花粉
▲猕猴桃冷藏库
▲东红猕猴桃苗
▲sungold g3 kiwifruit vine
▲阳光金果G3
